Сильное решение

Дата: 15.10.2008
Рубрики: Новости моего бизнеса |

Не так давно Михаил Семенов писал о сильных решениях, т.е. таких, которые значительно влияют на нашу жизнь. И вот он принял свое сильное решение - расстаться с Холдингом Глорион, т.к. цели у него и компании уже давно перестали совпадать…

Компания потеряла сильного Лидера, который стоял у самых ее истоков. Но главное, на мой взгляд - этим самым решением компания окончательно потеряла свой статус “Интерсетевой”, т.к. только структура Семенова была интернетизированной, обученной, владеющей интернет-инструментами и создающей их, при чем, во многом благодаря действиям самого Михаила.

Хочется сказать ЖАЛЬ, что руководство компании само начало топить свой корабль. Наверное Булавченко слишком много времени на Кайлаше проводил, вместо того, чтобы делом заниматься… Хотя.. Он-то своих целей достиг.

Метки:интернет, Михаил Семенов, Глорион, бизнес

Связанные записи

-->

УВЕЛИЧИТЬ ПРОДАЖИ
с минимальными вложениями! БЕСПЛАТНО!

Если ваш бизнес стоит на месте, если вы прилагаете усилия, а клиентов недостаточно или нет совсем, то здесь вы наверняка найдете ответы на многие ваши вопросы и узнаете как с минимальным бюджетом увеличивать продажи.

Узнать сейчас...

Ильдар Тимербаев 15.10.2008 09:03

Интересно, как Булавченко отреагирует на решение Михаила Семенова?
Что-нибудь в компании изменится после этого?
Ведь, насколько я знаю, в последнее время очень много народу ушло из Gloryon.
mikki 15.10.2008 13:20

Ну осталось только продать компанию..
Антон Агафонов 15.10.2008 13:33

Михаил, вопрос: почему бы не оставить пассивный доход в стабильной сетевой компании и не переключить свои силы на традиционный бизнес, например или какие-то другие источники дохода?
Такой вариант рассматривался?
DaNetNavern0 15.10.2008 20:02

“руководство компании само начало топить свой корабль”
Правильно сказано! А копидать команду в такой момент - ИМХО не дело
Руслан Попов 15.10.2008 21:11

Антон, как я понимаю, тут дело принципа и чести. Дима, поправь меня если не прав.
tolya 15.10.2008 21:31

В нынешнее время сетевой бизнес приносит больше дохода. Да и проблем поменьше будет.
Дмитрий Борисов 15.10.2008 21:45

Антон и Руслан, мы можем лишь догадываться о том, почему бы не оставить возможность получать остаточный доход, но, возможно, Руслан прав - дело принципа. Все же Михаил - очень яркая фигура в Глорионе и в его статусе нельзя уйти не уходя…
Гоша 18.10.2008 01:20

Дело не в принципе, а как всегда дело в деньгах
Абрамов Вячеслав 21.10.2008 14:57

Михаил Семёнов поступает именно так, как поступали тысячи дистрибьюторов его организации. И я был в их числе.

А конкретно: задавали вопросы и не получали адекватного и понятного ответа.

Президент компании наверное скажет то же что говорил ранее сам Михаил!

Миея большой опыт он легко начнёт всё заново в новой компании или создаст свою.

В любом случае желаю Михаилу терпения и успеха!
Игорь Кирпичников 31.10.2008 12:46

“Хочется сказать ЖАЛЬ, что руководство компании само начало топить свой корабль. Наверное Булавченко слишком много времени на Кайлаше проводил, вместо того, чтобы делом заниматься… Хотя.. Он-то своих целей достиг”

Но в любом случае сетевой маркетинг для меня это бизнес тех людей кто является руководством компаний. А дистрибьюторы лишь каштаны из огня для них таскают.
Лучший вариант для своего дела - это создание именно своего дела.
дистрибьютор компании - нельзя назвать это своим делом. По больому счёту.

А Михаил на мой взгляд был сопричастен к руководству Глорион. И скорее всего он просто недоговорился, либо несошлись характером. Короче говоря на мой взгляд существует подводная часть айсберга этой ситуации. И об этой части нам не дано узнать.
И сейчас Михаил не просто идёт в др. компанию, а вышел на прямую на руководство и стал менеджером первой линии. А это особый уровень отношений в сетевом маркетинге. Т.е. это такие люди, это непростые дистрибьюторы.